人力资源

康达五道，诚立千秋

品格为先唯才适举能上庸下

品格为先: 品格作为人才的本质,是康诚考量人才的第一步。

唯才适举: 康诚只用适合康诚发展的人才。适合康诚发展的人才康诚会培养他,并且完善员工培养体系和职业发展通道,使员与企业同步成长。

能上庸下: 不管是管理岗位、普通岗位还是技术岗位,康诚执行能者上、庸者下的用人态度。

用人原则

1、外部引进:公司统-规划和管理下,持续引进中高层管理人才,注入新鲜血液。

2、内部培养:全面培养专业人才管理人才,建立人才梯队。重视内部管理队伍建设和内部基层干部培养,充分挖掘和利用公司内部培训资源,通过公开招聘、公正选拔。组织各种专业培训的同时对员工分层次、分阶段进行全方位的技能和素质培训，培训覆盖到管理者、老员工、新人的每-一个发展阶段。

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